Entdecken Sie die Aussage von Andreas Langsdorf, PAE-Partner und geschäftsführender Gesellschafter von QFE (Quality First Engineering), einem Beratungs- und Projektmanagementunternehmen im Bereich des industriellen Produkt-Engineerings.

Können Sie uns in ein paar Zeilen Ihr Unternehmen, seine Aktivitäten, Vorzeigeprodukte und Kennzahlen vorstellen?

QFE, Quality First Engineering GmbH wurde im Jahr 2005 von Dr.-Ing. Günter Schad und Dipl.-Ing. Andreas Langsdorf gegründet. Unsere Mission : Wir machen gute Unternehmen noch besser! In den letzten 15 Jahren haben wir über 300 Projekte erfolgreich abgeschlossen und schöpfen so aus einem großen Erfahrungsschatz.

Als Produktionsexperten beraten wir bei der Neuplanung, Optimierung und Restrukturierung von Produktionssystemen. Wir beantworten Fragen wie: Ist meine Produktion heute international wettbewerbsfähig? Wie und Wo kann meine Produktion effizienter werden ? Ist meine Produktion Industrie4.0 fähig ? Wo lohnt sich eine Automatisierung?  Nach einer gezielten Produktionsanalyse entwickeln wir Konzepte und Maßnahmen, die die Produktionsorganisation konsequent und nachhaltig verbessern. Wir unterstützen unsere Kunden bedarfsgerecht von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen und -programmen. Dabei garantieren wir, daß sich die Kosten unserer eigenen Arbeit nach kürzester Zeit durch die umgesetzten Maßnahmen tragen (z.B : Rationalisierung einer Kunststoffverarbeitung mit deutlicher Senkung der Personalkosten, Erhöhung der Produktivivität um 3% p.a. und Minimierung des Ausschusses um 15 T€/Monat).

Zu unseren Kunden gehören meist kleine und mittlere Unternehmen der Automobilindustrie aber auch namhafte Komponenten- und Systemhersteller und OEMs.

Welcher Teil Ihrer Tätigkeit ist den grenzüberschreitenden Aktivitäten gewidmet? Haben Sie ein Beispiel für eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit, das Sie gerne hervorheben möchten?

Für einen international tätigen Automobilzulieferer in der Großregion haben wir zum Beispiel ein neues System für das globale Produktionscontrolling auf Basis von operativen Kennzahlen der Produktion erstellt und dieses in den in den weltweiten Produktionsstandorten wie USA, Brasilien, Frankreich, Spanien, Tschechische Republik, Rußland und China eingeführt.

Durch diese wichtige Vernetzung der Produktionsdaten in der gesamten Gruppe konnte die Zusammenarbeit der internationalen Standorte intensiviert werden und wunderbare Kosteneinsparungen in siebenstelliger Höhe durch die Nutzung von Know How und Synergieeffekten  erzielt werden.

Die Automobilindustrie befindet sich in einem tiefgreifenden Strukturwandel. Digitalisierung, Industrie 4.0, Automatisierung und Vernetzung, Energieumstellung etc. verändern Geschäftsmodelle, Produkte und Produktionsprozesse. Wie sind Ihre Entwicklungsperspektiven angesichts dieser Veränderungen?

Wir helfen produzierenden Unternehmen des industriellen Mittelstandes in diesem notwendigen technologischen und organisatorischen Transformationsprozess.

Als Spezialisten sind wir immer auf dem aktuellen Stand von Wissenschaft und Entwicklung. Durch eine hervorragende Vernetzung in Industrie und Wissenschaft verfügen wir über neuestes Wissen und können so unsere Kunden in jeder Phase der Transformation kompetent begleiten. Dabei gehen wir situativ in die Rolle des Beraters, des Sparingpartners, des Coaches, des Projektleiters  oder des tatkräftigen Unterstützers.

Die Automobilindustrie ist ein wichtiger Sektor und stellt einen Schlüsselmarkt innerhalb der Großregion dar. Welche(n) Vorteil(e) sehen Sie darin, sich im Herzen dieses Gebiets zu befinden?

Wir freuen uns Teil des starken Witschaftsverbundes der Großregion zu sein. Damit die Automobilbranche hier so erfolgreich bleibt, gilt es die aktuellen Herausforderungen der technologischen und digitalen Transformation zu bestehen und gleichzeitig konsequent weiter daran zu arbeiten international wettbewerbsfähig zu bleiben. Hierzu können wir als Partner, Berater und Dienstleister des industriellen Mittelstands einen wertvollen Beitrag leisten.

Was kann ein Projekt wie PAE den Unternehmen der Automobilindustrie bringen? Welches Interesse sehen Sie in der Teilnahme an bestimmten Aktionen des PAE-Projekts?

Wir freuen uns, dass die EU mit diesem Interreg Projekt die regionale Entwicklung der Unternehmen in der Grenzregion fördert.

Ein Vorstandsmitglied eines deutschen Großunternehmens der Elektroindustrie fragte einmal : Warum ist die deutsche Elektroindustrie so erfolgreich ? Die Voraussetzungen für den Erfolg dieser Branche sind doch auch in anderen Ländern sehr gut. Einen entscheidenden Vorteil gibt es in Deutschland allerdings ; das ist die hervorragende Vernetzung der Unternehmen, durch die Arbeit von deutschlandweit ca. 80 industriellen Netzwerkclustern. Die Unternehmen sind auf vielen Ebenen hervorragend miteinander vernetzt, das macht sie so erfolgreich und das macht den entscheidenden Unterschied.

Wir wünschen uns, dass diese gute landesweite Vernetzung der Unternehmen auch grenzübergreifend nach Frankreich, Belgien und Luxemburg vorangetrieben wird. Wir müssen heute europäisch Denken ! Dazu kann das PAE Projekt einen großen Beitrag leisten.

Vielen Dank an Herrn Langsdorf für sein Zeugnis!

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